制作/王怡文
纵览新闻见习记者 尹鑫
6月3日，社交平台有网友发布视频称，胖东来董事长于东来在河北保定惠友超市进行走访、参观。有不少网友猜测：胖东来是否也要帮扶惠友超市？4日下午，惠友集团综合管理部总监金巍向纵览新闻（报料微信：ZLXWBL2023）证实，3日，于东来的确实地考察了惠友生活超市十方店，本次调整的范围是公司所有门店。“与胖东来调改其他超市的模式不同，我们不是调整部分门店，而是整个公司。我们还是一个健康的企业，因此本身是有能力自己调改的。”金巍说，他们和于东来是多年的朋友，本次调整政策更是一次理念的沟通。
4日上午10时30分，于东来在河北保定为惠友超市的管理层分享了超市调整政策方案，这也是继帮扶步步高门店、调改部分永辉超市门店后，胖东来又一次新的帮扶计划。4日上午，于东来在个人社交账号上直播分享了此次针对惠友超市的调整政策。
4日，于东来在惠友集团讲述调整政策。（来源/直播截图）
于东来则在直播中表示，通过实地走访了解惠友现状后，他认为在超市行业中惠友算比较优质的，但仍需进一步调整改革，尤其是在员工收入与福利方面。
“惠友应该将3年全年利润用于员工团队收入支出，使员工工资有比较大的增幅，达到优秀状态。目前惠友员工平均月收入为4200元，调整后要涨到5000元，后年争取达到5500元，收入最低的员工也不能低于4500元。3000平方米门店的店长一定要突破30万元的年收入，业务人员年收入也应达到20至30万元。”于东来说，调整之后惠友员工收入应达到全国第一方阵水平，从而提升效率和凝聚力。此外，员工上班时间应为每周42小时，今年10天年休假，明年要达到15天，后年30天，这些目标必须实现。
至于超市商品优化方面，于东来称，不够好的商品要在3到6个月内下架，让保定老百姓买到放心、满意的产品。优质商品的判断标准将对标胖东来。“让员工感受到在惠友工作的骄傲。让顾客找回往日对惠友的信任。尊重、关怀、信任、认可、希望，创造美好生活。”许东来说。
对于于东来给出的调整政策，金巍表示，惠友集团暂未研究具体如何落地执行的对策，但他们的目标是用一年的时间达到于东来董事长提到的各项标准，员工涨工资则是当月就要执行。
据惠友集团官网信息，惠友集团始创于1994年，是一家涉及连锁零售、房地产开发、金融典当、现代农业等多元化板块的民营企业。其中，集团商业板块（超市、百货）已拥有60余家门店，经营面积40多万平方米，实现全业态发展。门店遍及河北保定、石家庄、沧州、廊坊等地，是国际零售商联盟（IGA）成员，也是河北地区知名的零售品牌企业。
